冠騰公司組織框架

我公司多年來一直以“以質(zhì)量求生存，以科技求發(fā)展，以客戶為中心，以服務創(chuàng)品牌"的經(jīng)營理念，不斷的提高產(chǎn)品質(zhì)量，并已經(jīng)通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證。 公司嚴格執(zhí)行GB/T 19001 idt ISO 9001《質(zhì)量管理體系要求》的規(guī)定和要求，以保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量為目標，以強化內(nèi)部責任和管理，加強控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程控制為手段，建立一個從生產(chǎn)計劃、質(zhì)量、安全、物質(zhì)采購到產(chǎn)品檢驗、產(chǎn)品質(zhì)量控制的質(zhì)量保證系統(tǒng)，把質(zhì)量管理的各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管措施嚴密組織起來，形成一個既有明確任務、職責、權限，又能相互協(xié)調(diào)、促進的質(zhì)量的保證體系。

目前公司質(zhì)量控制由認證辦、生產(chǎn)部、技術部、采購部、質(zhì)量部、銷售部、售后服務部等部門協(xié)作執(zhí)行。公司各級員工腳踏實地、開拓創(chuàng)新，不斷加大技術創(chuàng)新力度，優(yōu)化質(zhì)量管理體系，保證產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定。